Aubin Martial Kengne Assomo
M. Aubin a plus de 20 ans d'expérience professionnelle dans divers domaines tels que la banque électronique et les systèmes de paiement, la finance managériale, la gestion de projet, l'amélioration des processus d'affaires, ainsi que la gestion du développement des affaires. Il est titulaire d'un MBA de l'Université de Nicosie et de deux PGD en gestion de Bradford et en banque et finance de l'Université de Douala, ainsi que de plusieurs certifications professionnelles en inclusion financière et Fintech, respectivement du FMI et de l'Université de Harvard. http://alfyns-group.com/

Aubin Martial Kengne Assomo's articles

  1. Digitalisation

What is the driving force of digitalization

Digitalization aims to improve operational processes and customer experience, diversify channels for accessing financial products and services, innovation and new product and service offerings, and finally monetizing manual processing efforts and boosting revenue. To do this, it is essential that each EMF has an Omni-channel and multi-service digital banking platform that gives customers greater autonomy and interactivity in the day-to-day management of their bank account in a completely paperless way. In this way, the customer will be able to obtain his banking information wherever he is, whenever he wants, whatever his mobile phone operator is and initiate his operations in complete safety. With regard to foreign transactions, e-money through the virtual prepaid card is a lead to explore, so that brand franchisors or payment networks like VISA have developed specific programs to link microfinance to international electronic payment systems. Isn’t the ball in the EMF’s court?
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  1. Digitalisation

Quel est l’objectif de la digitalisation ?

La digitalisation vise pour objectifs, l’amélioration des processus opérationnels et l’expérience client, la diversification des canaux d’accès aux produits et services financiers, l’innovation et proposition de nouvelles  offres de produits et services et enfin de monétiser les efforts de traitement manuel et booster les revenus. Pour ce faire, il est primordial que chaque EMF se dote d’une plateforme de banque digitale Omni canal Et multi-services qui donne aux clients une plus grande autonomie et interactivité dans la gestion de son compte bancaire au quotidien de façon totalement dématérialisées. Ainsi, le client pourra obtenir ses informations bancaires où qu’il soit, quand il le souhaite quel que soit son opérateur de téléphonie mobile et initier ses opérations en toute sécurité. Pour ce qui est des opérations à l’étranger, la monétique à travers la carte prépayée virtuelle est une piste à explorer, tant et si bien que les franchiseurs de marque ou réseau de paiement comme VISA ont développé des programmes spécifiques pour arrimer les micros finances aux systèmes de paiements électroniques internationaux. La balle n’est-elle pas dans le camp des EMF?
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  1. Tech Watch

€115.05M provided to the Agricultural Value Chain Development Project

The African Development Bank Group, the State of Cameroon and the beneficiaries have provided the Agricultural Value Chain Development Project with €115.05 million since 2022. Apart from this fund, the Government of the Republic of Cameroon provides 75% of agricultural financing through the budget, the promotion of financial institutions, tax exemptions and innovative financing mechanisms. The micro-finance institutions are called upon here to seize the above mentioned opportunities. All they need to do is take an interest in the many projects initiated at the national level to support the legal and individual actors who are interested. Indeed, how to ignore opportunities such as: PAGQ2C: Improvement and Quality Management Project in the Cocoa and Coffee Sectors. AVANGANE: Integrated rice development project in the Central Region. PAPA: Agricultural Productivity Improvement Project. PEA Youth: Program for the Promotion of Agro-pastoral Youth Entrepreneurship. Our platform is keen to support those of micro-finance that are willing to contribute to the financing of this sector or to the mobilization of guarantees specific to agricultural sectors.
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  1. Veille Technologique

€115,05M – Projet de développement des chaînes de valeur agricoles

Le Groupe de la Banque africaine de développement,  l’État du Cameroun et les bénéficiaires ont doté le projet de développement des chaînes de valeur agricoles, d’une enveloppe de 115,05 millions d’euros depuis 2022. En dehors de ce fonds, le gouvernement de la république du Cameroun assure 75% du financement agricole à travers le budget , la promotion des établissements financiers, les exonérations fiscales et les mécanismes de financement innovants. Les établissments de micro finances sont ici interpellées afin de saisir les opportunités susévoquées. Il leur suffira de s’intéresser aux nombreux projets initiés à l’échelle nationale pour soutenir les acteurs personnes morales et individuelles qui s’y interessent. En effet, comment ignorer les opportunités telles que: PAGQ2C : Projet d’Amélioration et de Gestion de a Qualité dans les Filières Cacao et Café. AVANGANE : Projet intégré de développement de la culture du riz dans la Région du Centre. PAPA : Projet d’Amélioration de la Productivité Agricole. PEA Jeunes : Programme de Promotion de l’Entreprenariat Agropastorale des Jeunes. Notre plateforme est désireuse d’accompagner celles des micro finances qui sont désireuses de contribuer au financement de ce secteur ou à la mobilisation des garanties propres aux filières agricoles.
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